Posledních třináct let jste se podílel na vzniku a rozvoji několika úspěšných projektů. Když se ohlédnete zpátky, jaké byly vaše začátky? Měl jste k začátku podnikání připravené podmínky, nebo to pro vás bylo naprosto nové?
Mí (skvělí) rodiče mě vedli k tomu, abych se rozvíjel, takže mi dovolili hrát počítačové hry jen hodinu denně, jinak jsem na PC mohl dělat jen něco užitečnějšího. Tak jsem se začal bavit grafikou na PC, bavilo mě programovat a taky jsem chodil do kroužku tvorby webových stránek, když mi bylo třináct. Lektor si všiml, že jsem v tom dobrý a nabídl mi, abych pomáhal v jeho webové agentuře. Takže jsem najednou začal z pohodlí domova, tím co mě bavilo, vydělávat násobně více, než mí spolužáci, kteří doplňovali zboží do regálů. Zároveň jsem věděl, že lektor mi dá jen polovinu toho, co mu zaplatí klient, přitom tu práci dělám já. Takže mi v hlavě vznikla otázka, proč nemám já celou tu částku? Proč nepodnikám? No a tak jsem našel na internetu stránky s recepty, kam tenkrát chodilo 100 000 lidí týdně, ta stránka měla obrovský potenciál ke zlepšení. Hned jsem viděl, co bych na ní udělal líp, takže jsem si místo fotomontáží začal hrát s tvorbou webu s recepty.

Jak jste tehdy sbíral zkušenosti? Měl jste někoho, kdo vás mentoroval?
Spíš jsem se bavil s lidmi, kteří Toprecepty používali a poslouchal jsem, co na stránkách dál potřebují, a na tom jsme s programátorem potom pracovali. Bavilo mě zkoušet cokoli, prostě pokus – omyl. Třeba jsem viděl, že nějaká velká firma dělá soutěž, tak jsem napsal do deseti e-shopů s kuchyňským vybavením, že pořádáme soutěž, jestli chtějí být partnery, že jim dáme na stránky logo a tak. Poslali nám různé pánvičky, hrnce atd., my odměnili nejaktivnější přispěvatele receptů a zase nás to posunulo kupředu.

V roce 2018 vás český Forbes zařadil mezi 18 inspirativních osobností.  Tehdy jste vytvořil neziskový projekt Dobrokáva, kde si lidé mohli po tři roky za dobrý skutek kupovat kávu. Prý vás k tomu inspirovala kniha Dalajlámova kočka. Za dobrý skutek jste tehdy prodali více než 30 tisíc káv. Co vám tento projekt přinesl?
Díky Dobrokávě jsem především poznal skvělé lidi, kterým záleží na prostředí, ve kterém žijeme a reálně pracují na tom, aby se zlepšovalo. Zároveň jsem si přál pracovat i na něčem fyzickém, protože webové stránky jsou spíše o statistikách na monitoru, na rozdíl od toho bavit se se skutečným zákazníkem. Bylo super každý den vidět ty nadšené zákazníky, kteří dostali kávu za dobrý skutek.

Tušíte, kolik dobých skutků reálně přinesl? A plánujete nějaké pokračování
Kolik dobrých skutků náš projekt reálně přinesl, netuším. Někdo neudělal ani jeden, někdo jich udělal deset, někdo se inspiroval, založil vlastní dobročinnou organizaci a má velký pozitivní dopad … Teď se zase věnuji novým projektům a Dobrokávu aktuálně neplánuji znovu otevřít. Naším cílem bylo inspirovat k dobrým skutkům, a to se nám, věřím, povedlo.

A cítíte se jako dobromuž? Získal jste také ocenění Laskavec od Nadace Karla Janečka. Co pro vás vlastně znamená prakticky konání dobra a laskavost? V profesním i osobním životě?
Spíše vnímám, že když něco dělám, dělám to pořádně. Takže když se zaměřím na dobročinnost, vymyslím něco zajímavého, unikátního, co inspiruje a jiní si toho všimnou a třeba mě označí za dobromuže. Jindy se třeba soustředím na cestování a místo dovolené v Chorvatsku si vystřelím šípem z luku do mapy celého světa a skončím s Eskymáky na Aljašce.

Prostě nedělám věci “tak nějak”, ale tak, aby byl výsledek opravdu pořádný.

Sledujete další projekty, které se věnují konání dobra? Můžete jmenovat konkrétní?
Sleduji, ale konání dobra je pro mě složitý pojem. Je to pro mě vše, co lidem pomáhá lépe přežít a žít spokojenější životy. Jeden směr je podpora těch, kteří jsou staří, nemocní, osamělí nebo neměli moc štěstí. Druhý směr vnímám v rozvoji budoucnosti, tedy poskytnout například mladým, šikovným lidem podporu, aby mohli tvořit co nejužitečnější projekty, a tím měli pozitivní vliv na společnost. Oba směry mi dávají smysl a každý člověk se v některém cítí lépe. Aktuálně se mi líbí soutěž Středoškolák roku, která oceňuje tvořivé mladé studenty a poskytuje jim podporu.

Ve svých 26 letech jste si uvědomil, že peníze zdaleka nejsou všechno, resp. jsou především prostředkem ke vzniku něčeho hodnotnějšího. Co je pro Vás touto hodnotou?
Jsou pro mě důležité hodnoty jako svoboda, vděčnost, štědrost, láska a další. Zároveň vnímám, že to hodnotné, co se u sebe snažím tvořit, je vyvážený život. Tedy určitá harmonie v životě mezi zdravím, vztahy, prací a zábavou. Takže se občas zamyslím, který z těchto pilířů mého života stojí pevně a na kterém se dá zapracovat, podle toho se pak snažím upravit svůj režim.

Kromě Topreceptů stojíte i za řadou dalších projektů, jako obchod s luxusními potravinami TopPotraviny.cz, dále ChlapskaZasilka.cz, Fasheebo.com, který se propracoval až do programu CzechAccelerator, Nadační fond Donio nebo aplikace Nesnězeno. Některé jste uvedl do života a poté je úspěšně prodal. Na jakých dalších projektech právě pracujete nebo je plánujete?
Na všech zmíněných projektech se mnou pracují další tvůrci, takže za těmi projekty stojí celé týmy šikovných lidí, já pouze přispívám svým dílem. Aktuálně se věnuji našim Pozitivním zprávám, Nesnězenu a zároveň hledám novou zajímavou příležitost, do které bych se pustil. Nejspíš, jak jsem už zmínil, v oblasti podpory mladých lidí, protože oni budou reálně tvořit prostředí, ve kterém žijeme.

Zmínili jsme tady řadu vašich úspěchů. Co ale opačná stránka mince – máte naopak projekty, které skončily fiaskem? Prozradíte nám víc?
Například projekt Fasheebo.com chtěla koupit jedna americká firma, dva měsíce jsme v Bostonu řešili obchod, a nakonec je zažaloval jejich konkurent a firma dostala zákaz činnosti, než soud vše prošetří, což nám obchod zmařilo. My vsadili na jednu kartu a pak už jsme neměli energii v projektu pokračovat. Je to zkušenost, za kterou jsem rád, protože z každého failu se můžu poučit, a tím jsem pro příště silnější. Zároveň mám cennou zkušenost, že než někomu prodám podíl své firmy, pobavím se nejprve s někým, do koho už ten investor investoval a kdo s ním už má zkušenost. Tato rada by mi v podnikání ušetřila spoustu času a peněz.

V lednu 2020 jste převzal neziskový projekt Pozitivni-zpravy.cz, který během jednoho roku vyrostl o více než 2000 %. Postarali jste se o rebranding projektu a nastavení jeho nového směřování. Jaké kroky ale reálně stály za takovým raketovým růstem?
Vždy se snažím věnovat energii tomu, co mě nebo můj projekt může posunout opravdu hodně, ne drobnostem. Velký posun u Pozitivních zpráv bylo zařazení našich článků na Home page Seznam.cz, pak Google Grants, což je podpora od Googlu pro neziskové organizace (10 000 dolarů na reklamu na Googlu měsíčně na neomezenou dobu). Dál jsme zvýšili počet článků a snažíme se soustředit na témata, která zajímají co nejvíce lidí, ne na malá lokální.

te další plány s tímto projektem? Kam ho směřovat, nebo máte v plánu např. další podobně laděné projekty?
Vnímám, že jsem Pozitivním zprávám pomohl lépe naplnit svůj potenciál, teď je to zase více na našich redaktorkách, které píšou několik pozitivních článků denně. Mám právě dar vnímat nenaplněný potenciál, takže jakmile ho zavnímám u Pozitivních zpráv nebo jinde, kde mi to bude dávat smysl, rád se tomu budu věnovat.

Řadu těchto projektů by např. ještě před deseti lety pravděpodobně nebylo reálné v Česku uskutečnit. Co se podle vás změnilo globálně, ale také v Česku, že se dává více prostoru a pozornosti dobročinným projektům, nebo tématům laskavosti, udržitelnosti apod.?
Myslím, že velkou roli hraje míra komfortu, ve které žijeme. Nikdy v historii lidstva neměl člověk tak snadné přežití jako dnes. Byly války, nemoci, hlad, omezování svobody atd. Dnes má člověk, myslím, výrazně snazší život, takže když nemusí věnovat tolik energie vlastnímu přežití, může ji směřovat tam, kde cítí, že je to potřeba. A někdo tu potřebu vnímá u starých lidí, někdo u rozvoje mladých, někdo u pejsků, někdo u dětí v Africe a někdo u tání ledovců…

Jaké jsou vaše silné stránky v podnikání?

Umím velmi dobře poznat potenciál v lidech i v projektech a díky tomu, když se něčemu začnu věnovat, dopadá to často dobře, protože potenciál s dalšími lidmi naplníme.

Tím vznikne něco užitečného, co jsem právě na začátku cítil.  Zároveň dokážu dělat věci jinak než ostatní, díky čemu pak vznikají unikátní věci. A mám pocit, že lidi právě baví unikátní věci, které nikde jinde neviděli, než to co už viděli někde tisíckrát.

Všechny vaše projekty spojuje určitá myšlenka šíření dobra ve společnosti. Někdo by možná řekl ideály. Jak jde tato myšlenka a určitý laskavý přístup dohromady s byznysem a nutností se prosadit, aby byl projekt úspěšný a vydělal peníze?

Jednoduše se snažím tvořit to, co vnímám, že bude lidem užitečné. Protože co je lidem užitečné, to má často potenciál vydělat peníze.

No a tím, že mám kolem sebe lidi, kterým taky záleží na prostředí, v jakém žijeme, tak se často zapojí do toho, co tvořím, protože cítí onu užitečnost a tím se zvyšuje potenciál úspěchu. Dnes má spousta lidí dost peněz a hledají příležitosti, jak je využít k něčemu dobrému. A když vidí, že takové projekty umím tvořit, rádi mě podpoří.

V jednom rozhovoru jste řekl, že se snažíte balancovat mezi tím, co vám vydělá peníze, kdy děláte něco pro společnost a tím, co vás baví. Mají tyto faktory nějaké pořadí ve vašem podnikání?
Pořadí to má podle toho, v jaké životní situaci se nacházím. Kdybych měl na účtu peníze na dva nájmy dopředu, asi se budu míň bavit a více řešit svůj příjem. Pokud se zase někdy hodně věnuju podpoře druhých lidí, tak si pak zase najdu více času pro sebe atd.

Co pro vás v životě a v podnikání znamenají sociální sítě? Kolik času na nich denně trávíte a kterou síť využíváte nejčastěji?
Osobně Instagram a Twitter nepoužívám vůbec, mladé sítě jako TikTok atd. taky ne, LinkedIn velmi výjimečně a na Facebook se podívám každý den na pár minut, ale víc a víc mě to přestává bavit. V podnikání mi sociální sítě dávají smysl. Pokud někdo přímo klikne, že chce sledovat náš projekt, tak proč mu nenabídnout obsah, který ho zajímá, pokud to i pro nás má větší přínos, než kolik energie tomu věnujeme.

Využíváte ve svých projektech na sociálních sítích také placené spolupráce? A spolupráce s influencery?
Využíváme placené zobrazení našeho obsahu více lidem, protože organický dosah je nižší a nižší. Placené spolupráce s instagramery nebo youtubery jsem zkoušel, vnímám to spíše jako budování značky a osobně se mi více líbí výkonnostní marketing. U budování značky totiž nemám přímé výsledky, spíše kupuji to, že “X lidí slyšelo o mé značce a někdy si něco možná koupí”. Raději platím za to, že si někdo u nás přímo něco koupil a tím i reálně pozná naši službu. Takže místo billboardu u dálnice raději zaplatím kampaň na sociálních sítích, kde přímo vidím, jaký je o který produkt zájem, a podle toho můžu své podnikání upravovat.

Dopřejete si někdy i dny, kdy jste úplně offline?
Určitě, například za dva týdny letím na tři týdny na Saharu, kde budu bydlet u místních Beduínů a budu úplně bez mobilu, počítače a kontaktu s ostatním světem. Ale to je spíše výjimka, většinou jedu na výlet do přírody, na pár dnů na nějakou chatu a tak.

Je někdo, koho pravidelně na sítích sledujete a kdo vás inspiruje?
Ohledně investic a podnikání je to Jan Bárta z Pale Fire Capital, pak mě baví společensky užitečné projekty Karla Janečka, líbí se mi, co tvoří Janek Rubeš nebo sleduji Trend watcher.

Jak odpočíváte ve svém volném čase?
Miluji saunování, takže si rád dopřávám wellnessko. Jinak mám rád spoustu sportů, už osm let dělám závodní jachting, mám rád deskové hry nebo se jen tak vyvalit u filmu.